Los establecimientos rurales prevén un 89% de ocupación en el puente
Diciembre 5, 2008
El nivel de ocupación de alojamientos rurales de alquiler íntegro durante el puente de la Constitución alcanzará un 88,7%, según los datos recabados por la web de turismo rural Toprural.com, que reflejan un aumento porcentual de nueve puntos respecto al mismo período del año anterior.
La información, que ha sido recabada a través de los calendarios de disponibilidad de los propietarios, destaca que hay cinco comunidades autónomas que registran plena ocupación durante el puente de la Constitución y éstas son: Navarra (97,9%), Castilla y León (97,7%), Catalunya (95,0%), Castilla La Mancha (94,8%) y Extremadura (94,0%).
Al igual que sucedió durante el puente de la Constitución el pasado año, los primeros puestos del ranking están ocupados por regiones del interior del país, salvo Catalunya que también se convierte en la única región del Top5 que estrena liderazgo en cuanto a nivel de ocupación durante este puente -pasa de la sexta posición en 2007 con el 87,7% a la tercera posición con un nivel de ocupación de 95%-.
Si se comparan los datos de ocupación del puente de la Constitución con el mismo periodo del año anterior, se observa un incremento de casi nueve puntos porcentuales -80% en 2007 frente a 88,7% en 2008-. Además, todas las regiones (excepto Canarias) se sitúan por encima del 65,6% de ocupación.
Según François Derbaix, consejero delegado de Toprural.com, “el buen nivel de ocupación durante el puente de la Constitución es sin duda una noticia positiva para el sector. Además, dichos datos ratifican la información obtenida en nuestro último estudio del 2008, donde se destaca que a pesar de la crisis, los viajeros rurales afirman no variar la frecuencia de sus viajes (3 al año), aunque sí se incrementa la estancia media de sus escapadas rurales (3,7 días en 2008 frente a los 3,2 días de 2007)”.
(Fuente: Hosteltur)
Ryanair realiza una oferta de 748 millones de euros por Air Lingus
Diciembre 1, 2008
Ryanair, la primera aerolínea de vuelos de bajo coste de Europa, ha lanzado una nueva oferta de 748 millones de euros para hacerse con el control de su rival irlandesa Aer Lingus, de la que ya posee casi el 30% de sus activos.
Este es el segundo intento de compra efectuado por Ryanair para adquirir la antigua aerolínea de bandera nacional, que fue privatizada por el Gobierno irlandés en 2006 y cuyos accionistas ya rechazaron una oferta de 1.480 millones de euros hace dos años.
La compañía de bajo coste ha indicado en un comunicado que ha ofrecido un precio de 1,40 euros por cada acción, un 8% más que la cotización media alcanzada durante el pasado mes de noviembre.
Según la nota, la “fusión de las dos aerolíneas creará un grupo aéreo irlandés fuerte bajo un mismo propietario”, al tiempo que precisó que Air Lingus mantendrá su nombre e identidad corporativa.
Ryanair ha solicitado una reunión para analizar la operación con la dirección de Air Lingus y con el colectivo de trabajadores de la compañía, que posee el 8 por ciento de las acciones, mientras que el Gobierno de Dublín mantiene un 25% de participación.
El Estado irlandés y los accionistas de Air Lingus ya rechazaron la primera oferta de compra lanzada por el director ejecutivo de Ryanair, Michael O’Leary, al considerar que ésta era “contradictoria y anticompetitiva”.
También la Unión Europea negó en junio de 2007 a Ryanair su autorización para adquirir Air Lingus por el perjuicio que ocasionaría a los consumidores la aparición de un monopolio en numerosas rutas con origen y destino en Irlanda.
No obstante, Ryanair sostiene ahora que las condiciones del sector han cambiado en los últimos dos años.
(Fuente: Antena 3 Noticias)
Más de 40 hoteles de Andalucía buscan comprador
Noviembre 24, 2008
Más de 40 establecimientos de Andalucía de 4 y 5 estrellas están buscando comprador, ya sea por la delicada situación económica o por priorizar inversiones en otras zonas. Un ejemplo es el Hotel Los Monteros de Marbella, en Málaga, cuyos propietarios mantienen negociaciones para su venta con el grupo ruso Northwest Oil.
Según indicaron fuentes empresariales a Europa Press, gran parte de estos negocios son establecimientos “emblemáticos” y generalmente de grandes dimensiones. Al mismo tiempo confirmaron que, de no mejorar la coyuntura económica y mantenerse los actuales niveles de estacionalidad, aumentará el número de hoteles en venta.
Las mismas fuentes precisaron que varias de esas instalaciones son propiedad de promotoras que buscan liquidez y pretenden desprenderse de determinados negocios turísticos. Sin embargo apuntaron también que existen cadenas que tratan de desinvertir en la región, ya que “no les satisface la rentabilidad y hay otras zonas donde la amortización es más rápida”. Al respecto hicieron hincapié en que “no sólo se trata de empresas que pasen dificultades económicas, sino que hay otras que buscan inversiones en otros destinos”.
Preocupación empresarial y sindical
Esta situación se ve desde el sector empresarial “con atención”, ya que “cuando una empresa se vende, normalmente es porque al que la tiene no le es rentable”, preocupando especialmente que varios hoteles “emblemáticos” de 5 estrellas estén atravesando “momentos difíciles”.
Por su parte, el secretario general de Comercio, Hostelería y Turismo de CC OO de Andalucía, Gonzalo Fuentes, mostró la preocupación del sindicato por la situación de determinados hoteles de renombre que pasan dificultades. Destacó que “en muchos de estos casos, la gestión de los establecimientos la llevan propietarios muy ligados al sector inmobiliario”, por lo que demandó que se encarguen de su explotación compañías relacionadas con el turismo. Incidió en que “se trata de hoteles emblemáticos, con caché y nombre internacional”, por lo que entendió que los problemas que atraviesan “son un peligro, no sólo por el empleo, sino por la imagen que dan al destino”.
Acuerdo sin cerrar en Los Monteros
Uno de los casos al que se le ha puesto nombre y apellidos es al de Los Monteros. Su director, Salvador Ruiz, admitió que Reda Alaywan, la empresa propietaria de origen libanés, está manteniendo negociaciones para su venta con Northwest Oil, aunque matizó que aún no se ha cerrado un posible acuerdo. Ruiz manifestó a Europa Press que “existen unas conversaciones, muy complicadas” con este grupo petrolero, pero insistió en que, por el momento, “no hay una confirmación por parte de la propiedad actual de que está cerrada la operación”.
De hecho aseguró que a lo largo del año la propietaria ha mantenido negociaciones para la venta con otras compañías interesadas y que, finalmente, dichos contactos no llegaron a concretarse. Por tanto, sobre la posibilidad de que Northwest Oil comience a gestionar el establecimiento el 1 de diciembre, el director del hotel reiteró que “puede que se produzca ese día, más adelante o nunca si no se llega a un acuerdo”.
Fuentes sindicales sí confirmaron sin embargo a la agencia de noticias el acuerdo y apuntaron que está previsto que los nuevos dueños asuman la gestión a partir del próximo lunes. Las mismas fuentes precisaron que esta operación se debe a los “problemas financieros” que atravesaba Los Monteros y señalaron que no incluye el otro hotel, también de 5 estrellas, que la empresa libanesa tiene en Estepona: Las Dunas.
Los Monteros, inaugurado a principios de la década de los 60 y que cuenta con un total de 172 habitaciones, abrió sus puertas de nuevo a comienzos de 2007 tras una remodelación que supuso una inversión de 20 millones de euros.
(Fuente: Europa Press / Hosteltur)
El beneficio de la aerolínea EasyJet baja un 45 por ciento
Noviembre 18, 2008
El beneficio neto de la aerolínea de billetes baratos EasyJet bajó un 45 por ciento en el año hasta el pasado 30 de septiembre frente al mismo periodo del año anterior, informó la compañía en un comunicado divulgado hoy.
Así, el beneficio neto se situó en 83,2 millones de libras (unos 103 millones de euros) frente a los 152,3 millones de libras (unos 188 millones de euros) del mismo periodo del año anterior.
EasyJet atribuye el descenso de los beneficios al alza a mitad del año de los precios del carburante.
El beneficio bruto bajó un 45,4 por ciento hasta situarse en los 110,2 millones de libras (unos 136 millones de euros) en el año hasta el pasado 30 de septiembre, frente a los 201,9 millones de libras (unos 250 millones de euros) del mismo periodo del año anterior.
Los ingresos totales subieron un 31,5 por ciento hasta los 2.362,8 millones de libras (unos 2.928 millones de euros) en el último año hasta septiembre frente a los 1.797,2 millones de libras (unos 2.228 millones de euros) del mismo periodo del año anterior.
El beneficio operativo bajó un 47 por ciento hasta situarse en 91 millones de libras (unos 112 millones de euros) en el año hasta el pasado 30 de septiembre frente a los 172 millones de libras (unos 213 millones de euros) del mismo periodo del 2007.
El número de pasajeros subió un 17,3 por ciento hasta los 43,7 millones en el año hasta el 30 de septiembre.
Al dar a conocer los resultados preliminares, el consejero delegado de EasyJet, Andy Harrison, señaló que las reservas para el primer trimestre del 2009 están por delante de las de hace un año, pero reconoce que las condiciones económicas se presentan difíciles, por lo que la aerolínea tiene planes para controlar costes.
(Fuente: Cotizalia.com)
Los proyectos hoteleros disminuyen pese al aumento de las ayudas
Noviembre 17, 2008
Los empresarios se embarcan cada vez menos en proyectos turísticos, a pesar de que la Administración ha aumentando un 20% los establecimientos a los que concede Incentivos Económicos Regionales (IER).
Según los resultados del informe elaborado por Dyrecto que analiza los resultados correspondientes a la última publicación en el BOE de concesión de Incentivos Económicos Regionales (IER), se están presentando muy pocos proyectos de turismo. Los registros oficiales de entrada de solicitudes de los IER ya mostraron una reducción del 41% en el año 2.007, y en lo que llevamos de año la caída está siendo mucho más grave, con una reducción en visados de los Colegios Oficiales del 63% en nuevos proyectos.
No obstante, la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) sigue informando a la Secretaría General de Turismo que sus niveles de exigencia internos son mayores a los de las Comunidades Autónomas destinatarias de los fondos e incluso a los exigidos por Europa, y estas exigencias impiden que se aprueben más proyectos turísticos, como por ejemplo las reformas y modernizaciones hoteleras, o los nuevos establecimientos incluyendo a los aparthoteles. Alerta de que si no se flexibilizan los criterios, existe el grave peligro de que se pierdan los fondos que España ya tiene aprobados. La Patronal considera que es el momento de apoyar más tipos de proyectos que han venido demostrando la aportación de valor añadido y la riqueza de las zonas donde se realizan las nuevas infraestructuras.
En cuanto a los proyectos turísticos, Galicia es la Comunidad con más proyectos aprobados (7), aunque Andalucía es la que más fondos recibe (2,8 millones de euros), y Extremadura es la que tiene un mayor porcentaje medio de subvención para cada proyecto (13% sobre la inversión). En este análisis por comunidades Canarias no tiene ningún proyecto turístico aprobado en todo el año 2008.
Los datos recogidos en el último BOE nos indican que el Ministerio de Economía, a través de las Comisión Delegada y Grupo de Trabajo para asuntos Económicos, ha concedido subvenciones por un importe de 32,7 millones de euros a un total de 105 proyectos de inversión, que supondrán la creación de 1.593 nuevos puestos de trabajo y una inversión conjunta de más de 360 millones de euros.
Del total de proyectos que se han aprobado, 105, al sector turístico corresponden 21. A cada uno de ellos se destinará 9,5 millones de euros o el 10 % del porcentaje medio de la subvención.
Las ventas del aéreo a través de agencias siguen cayendo en picado, un 19% menos en octubre
Noviembre 13, 2008
La producción del BSP de IATA, referente a las ventas de billetaje aéreo regular a través de las agencias de viajes españolas, ha arrojado un significativo descenso del 19% en octubre, con una caída del 24% en el doméstico y un 15% en el internacional. El acumulado anual de los nueve primeros meses baja hasta el 6% de descenso respecto al mismo periodo de 2007.
Las ventas de producto aéreo regular a través de agencias de viajes siguen su imparable caída en picado, que ya supone un descenso acumulado anual del 6%. Al claro el descenso de las ventas aéreas en agosto sucedió el 12% de decremento en septiembre y, ahora en octubre, la caída ha sido del 19%. La producción total neta acumulada en el periodo enero-octubre ascendió a 3.940 millones de euros, con un bajón del mencionado 6%. En el doméstico supuso 1.241 millones de euros brutos (un 11% menos) mientras que el internacional bajó el 3% con un total de 2.933 millones brutos.
En octubre, 379 M €
En cuanto al mes de octubre, la producción total ascendió a 379 millones de euros (un 19% menos), de los que 287 millones correspondieron al internacional (un 15% menos) y 120 millones al doméstico (con un descenso del 24%).
Clicando el enlace que figura debajo de este artículo se puede ver todo el detalle de la producción del BSP de octubre y el acumulado anual.
(Fuente: Hostetur)
España no superará los 60 millones de turistas al finalizar el año
Noviembre 11, 2008
España no superará este año los 60 millones de visitantes, lo que supone un recorte de las previsiones oficiales de comienzos de año, según las cifras dadas a conocer por el secretario de Estado de Turismo Juan Mesquida, durante la primera jornada de la feria internacional de turismo de Londres, World Travel Market, por lo que 2008 no superará el récord de visitantes recibidos en 2007, que fue de 59,2 millones.
Según el responsable de turismo “no sobrepasaremos los 60 millones, como teníamos previsto al principio del año, porque se ha producido, a partir del mes de julio, una disminución en la llegada de turistas”. Además, ha explicado que se está produciendo “una situación de deterioro de indicadores económicos muy acelerada”, circunstancia que afectará a la industria turística. Sin embargo ha afirmado que el turismo en España 2ha resistido mucho mejor que otros ámbitos de la economía esta situación de deterioro económico” y de momento sigue manteniendo la segunda posición en el ranking de países más visitados.
En cuanto a la marcha del presente ejercicio, Mesquida ha indicado que 47 millones de turistas extranjeros visitaron España durante los primeros siete meses, lo que supone “una ligera reducción del 0,9% respecto al año pasado”. Además, el gasto total por turista se incrementó un 2,1% hasta el pasado septiembre, en comparación con el mismo periodo del año anterior, mientras las pernoctaciones registraron un avance del 0,4%.
Predicciones para la temporada baja
En cuanto a la temporada baja Mesquida ha asegurado que aunque es difícil hacer predicciones “las ventas van a buen ritmo a día de hoy”, aunque el sol y playa sigue siendo “la joya de la corona” ya que más del 65% de quienes visitan España vienen “buscando la playa”.
En lo referente a los diferentes mercados emisores, el secretario de Estado ha subrayado que el Reino Unido es todavía el “primer mercado en importancia del turismo internacional” para España, adonde viajaron en 2007 más de 16 millones de británicos. Además este mercado se está comportando a “niveles muy similares” a los de 2007, si bien está experimentando “una fluctuación a la baja de un 1%”.
No obstante, el turismo “no es un oasis dentro de la situación económica” y se está dando “una situación de deterioro de las principales economías que emiten turismo a España”, lo que repercutirá en los bolsillos de sus ciudadanos, según Mesquida, en cualquier caso considera que el sector turístico español no debe optar por una “bajada de precios”, pues “España hace tiempo que compite por la calidad, no por el precio, aunque nunca ha descuidado la relación calidad-precio”.
Andalucía y Canarias apuestan por el turismo británico
Dos de las comunidades españolas más importantes en cuanto a la recepción de visitantes británicos están también presentes en WTM. Andalucía ha aprovechado para presentar las cifras referentes a este mercado en lo que va de año y Canarias ha querido que la feria sirviera de marco para presentar su nueva marca turística.
Según los datos que ha dado a conocer el presidente de la Junta andaluza, Manuel Chaves, Andalucía registró cinco millones de pernoctaciones de turistas británicos durante los nueve primeros meses de 2008, lo que supone casi un 2% más respecto al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se sitúa más de cinco puntos por encima de la media nacional, que acumuló un descenso del 3,6%. La región es la tercera comunidad receptora de viajeros procedentes del país anglosajón y aglutina el 19% de los británicos que vienen a España.
Por su parte, el vicepresidente del Gobierno de Canarias, José Manuel Soria, ha destacado la fortaleza del turismo británico y su aportación al producto interior bruto de Canarias afirmando que, “los turistas del Reino Unido dejan 2.784 millones de euros en las Islas, lo que representa el 6% del Producto Interior Bruto por lo que si no hubiera turistas británicos habría que inventarlos” Además, afirmó que de cada 100 turistas que llegan a Canarias, 37 son británicos.
La Consejería de Turismo, dirigida por Rita Martín, ha aprovechado el marco de la WYM para presentar una campaña promocional del destino Islas Canarias, que se llevará a cabo en 16 países europeos y en la Península. El eslogan ‘Islas Canarias, te las mereces’ se utilizará para posicionar a las Islas en los tradicionales mercados de referencia y captar otros nuevos como Polonia, Italia o Francia de cara a la temporada alta de otoño-invierno 2008-2009, además de mostrar la diversidad del Archipiélago.
(Fuente: Hosteltur)
El sector turístico aboga por aprovechar la crisis para modernizarse
Noviembre 5, 2008
Empresarios y profesionales del turismo coinciden en el diagnóstico y ven en la crisis una oportunidad para abrir nuevas vías de negocio en un sector que debe abordar asuntos pendientes como la estacionalización, la lucha contra el intrusismo y el absentismo laboral, la formación de los trabajadores, la modernización de infraestructuras y la innovación del producto.
Teníamos un mercado sobrevalorado, con precios sobrevalorados que anunciaban el fin de un crecimiento que rozaba la levitación y había que tocar tierra”, aseguró el secretario general de la Federación Española de Hostelería (FEHR), Emilio Gallego, en el marco de un foro organizado por la Asociación Española de Profesionales del Turismo (AEPT) en Madrid con motivo de su cuarenta aniversario.
Los españoles son el principal consumidor del turismo nacional lo que exige un esfuerzo por parte del sector para consolidar este mercado. “Cada vez se come más fuera de casa, nuestros mayores tienen ahorros, la inmigración ha aumentado la población y todo esto son oportunidades de negocio. No hay que ser pesimistas, el reto es saber gestionar esta diversidad de públicos”, señaló Gallego.
Para el responsable de la FEHR, la clave está en modernizar el sector para lo que hay que “hincar los codos cuanto antes”. “Toda crisis es una oportunidad para reflexionar pero se necesita incentivar al sector, acabar con el alto nivel de absentismo laboral con empleos más productivos y mejor retribuidos”, apuntó.
Por otra parte, el presidente de la confederación, Joan Molas, considera que la hotelería española puede hacer frente a la crisis y destaca su solidez. Apunta a que este sector terminará el año con una bajada del 7% en la cuenta de resultados respecto a 2007. No obstante, cada vez es más común realizar las reservas a última hora, lo que dificulta hacer previsiones y causa incertidumbre.
Altas tasas de temporalidad
Desde UGT, César Galiano opinó que, aunque no existen grandes fórmulas frente a la crisis, la única vía para conseguirlo debe ser el diálogo entre empresarios y agentes sociales. No obstante, destacó la necesidad de mejorar la calidad de la oferta para lo que se necesitará reconocer las necesidades del público, además de reordenar la planta hotelera y apostar por un turismo sostenible. En lo que se refiere al empleo, Galiano denunció la inestabilidad que caracteriza al sector, con una de las “mayores tasas de temporalidad y un salario un 30% inferior al resto de los subsectores industriales”.
En esta línea, opinó que en tiempo de crisis el turismo es el primer sector que nota los efectos de un menor consumo destino al ocio. Así, recordó que la mayoría de las empresas vinculadas a este sector son pymes por lo que reclamó una garantía para que las ayudas anunciadas para los bancos, que calificó de “insuficientes”, lleguen a las pequeñas y medianas empresas que sostienen mayoritariamente la actividad turística.
De la misma opinión es el hasta hace unas semanas secretario general de Sindicato de Comercio, Hostelería y Turismo de CCOO en Málaga, Gonzalo Fuentes, quien reclamó mayor estabilidad en el empleo para atraer a jóvenes mejor formados que “no pueden incorporarse a un sector de salarios bajos”.
Pérdida de calidad
Fuentes apreció una pérdida de calidad de la oferta turística española que debe romper con la estacionalizacón y vender mucho mejor su producto, aparte de mejorar alojamientos e infraestructuras. “Nos hemos quedado cortos con el Plan 2020, hemos perdido calidad, faltan zonas verdes y sobra ladrillo”, afirmó. En esta línea, abogó por recuperar “la máxima calidad-precio-servicio independientemente de si se trata de un restaurante de cinco tenedores o de un restaurante tradicional”.
Por su parte, Antonio González miembro de la asociación de Agencias Viajes de Madrid, animó al sector a aprovechar esta crisis para buscar vías de financiación y optimizar gastos, mejorar la formación de los empleados y poner al día la marca involucrándose en la innovación tecnológica. “No está todo hecho en turismo”, opinó González quien recomendó invertir en promoción y luchar contra el intrusismo y el absentismo laboral.
Finalmente, el secretario general de la Confederación de Empresarios de Comercio Minorista, Autónomos y Servicios de la Comunidad de Madrid (Cecoma), Ricardo Lage, reivindicó la implicación del comercio en el turismo y apostó por impulsar el turismo comercial, “con un potencial comparable al de cualquier mercado europeo”.
Oportunidades ante la crisis
Aunque la crisis está afectando en todos los sectores, siempre hay empresas que pueden salir beneficiadas de ella, las ETT, los hoteles económicos o las entidades que se dedican a organizar eventos…
Aprovechar esta coyuntura para evolucionar es una buena idea para el sector turístico y muchos ya se han puesto manos a la obra con innnovación y nuevas ideas. Como ejemplo, algunas empresas ya han ideado las llamadas ‘staycation’ o vacaciones en casa, que están generando demanda para empresas de todo tipo de servicios o que incluso se crean específicamente para ello, para ambientar, por ejemplo, el salón de su casa como un templo egipcio. Pero también existen oportunidades en rentabilizar lo que ya se tiene como los productos hoteleros que se están creando en torno a la siesta o la costumbre que ya han implantado algunas aerolíneas de cobrar hasta por un vaso de agua.
(Fuente: Hosteltur)
Paradores invertirá casi 170 M € en reformar 19 establecimientos
Noviembre 3, 2008
El nuevo Plan Estratégico de Paradores de Turismo, que abarca el periodo 2009-2012, contempla la inversión de 168,9 millones de euros para modernizar 19 establecimientos. Además, la empresa prevé crear 300 nuevos puestos de trabajo en los próximos cuatro años.
Así lo aseguró el presidente de la cadena, Miguel Martínez, durante la presentación del documento. Concretamente se modernizarán los paradores de Cádiz, León, Tortosa y Villafranca del Bierzo, en 2009; Cervera de Pisuerga, Málaga Gibralfaro, Ceuta, Jaén y Sigüenza, en 2010; Arcos de la Frontera, Benavente, Mérida, Santillana y Zamora, en 2011; y Aiguablava, Hondarribia, Puerto Lumbreras y Santiago de Compostela en 2012, a los que se sumará la Hostería de Alcalá de Henares. También se remodelará, en dos fases, el de Segovia, reformándose las zonas comunes y el spa el año que viene y las habitaciones al siguiente.
La compañía, que cumple 80 años, señala que las obras de cada establecimiento incluirán previsiones de eficiencia energética, utilización de energías limpias, preservación medioambiental del entorno y del paisaje y ahorro de consumo. Asimismo se tendrán en cuenta los análisis de mercado para detectar oportunidades de negocio en segmentos de wellness, congresos o eventos, que incrementen la rentabilidad.
Además, los proyectos contendrán las previsiones necesarias para la mejora de la accesibilidad, en los que la configuración y tipología del inmueble lo hagan posible. El presidente reconoció que ésta es una tarea “difícil”, porque “por su valor histórico, hay edificios en los que no se puede hacer todo lo necesario al respecto”.
Más empleo
Con las reformas y la apertura de nuevos paradores, el plan también recoge la creación de 300 nuevos empleos directos, a los que se sumarán “centenares” de indirectos. El objetivo es finalizar 2012 con unos 100 establecimientos. El que ya está abierto, aunque aún no al 100%, algo que se espera para las próximas semanas, es el de Alcalá de Henares.
Martínez agregó que en lo que queda de año crearán 250 puestos fijos. Esto incluye tanto la modificación del tipo de contrato de algunos trabajadores como nuevas incorporaciones necesarias tras la finalización de reformas en varios hoteles. Explicó que actualmente, la empresa cuenta con 4.630 empleados, de los que el 84% son indefinidos.
Resultados similares a 2007
Respecto a la crisis, comentó que no afecta al turismo tanto como a otros sectores y que Paradores no está sufriendo de forma grave. Apuntó que los ingresos se encuentran actualmente entre un 3 y un 4% por debajo de los de 2007, pero que a tres meses para finalizar el ejercicio, el objetivo es alcanzar cifras similares a las de entonces. Para conseguirlo han tomado medidas que afectan a la gestión diaria de la empresa y se están lanzando promociones importantes y nuevos productos para aumentar la ocupación. Esta variable se sitúa entre un 5 y un 7% por debajo de la de hace un año, “sobre una oferta en 2008 de 5.750 habitaciones”.
“Tenemos que aprovechar la crisis para lograr una buena posición y poder competir a corto plazo cuando la economía se reactive”, indicó. “Queremos que el parador de la segunda década del siglo XXI sea histórico, moderno, sostenible, con todas las comodidades y avances tecnológicos, en el que trabajen hombres y mujeres en igualdad de condiciones, ofreciendo formación y un empleo estable”, comentó Martínez. “Seremos un referente para el turismo español y representaremos una parte importante de su imagen en el mundo”, continuó. “Para mantener la posición de la compañía debemos realizar una modernización e innovación tecnológica de la red”, dijo, innovación que se implantará en “todo el ciclo de negocio”.
(Fuente e imagen: Hosteltur)
El beneficio y la ocupación media caen drásticamente en Europa
Octubre 29, 2008
El nivel de beneficio y la ocupación media han disminuido notablemente en Europa según el último estudio HotStats elaborado por la consultora TRI Hospitality, que analiza diez ciudades europeas. París ha sido la peor parada y ha sufrido una bajada del 31,7% en el beneficio bruto de explotación, aunque las caídas han sido generalizadas y Hamburgo es la única ciudad que se mantiene a flote de las 10 encuestadas.
La bajada del beneficio bruto de explotación de la capital francesa ha hecho que el mercado parisino quede relegado al cuarto lugar en lo que a rentabilidad se refiere, mientras que las ciudades más rentables según el estudio han sido, de mayor a menor, Londres, Amsterdam y Berlín.
No obstante, las cifras del presente año hasta septiembre muestran que el promedio de las tarifas de habitaciones es todavía más alto que el año pasado en todas las ciudades estudiadas, a pesar de las caídas en la ocupación media.
Jonathan Langston, director gerente de TRI Hospitalidad Consulting, no augura un buen futuro al sector a tenor de los resultados de los últimos estudios. “Septiembre representa el segundo mes consecutivo de disminución de la demanda en la mayoría de los mercados europeos, y estos datos sugieren un rápido deterioro del entorno comercial. Los hoteleros tienen ahora una verdadera lucha en su manos para defender sus políticas de crecimiento de la tasa de rentabilidad”, asegura Langston.
(Fuente: Hosteltur)