El objetivo del concurso es encontrar al hotel con más carencias en el sector de Internet y ayudarle a darse a conocer para poder aumentar sus reservas y así mejorar su negocio. Actualmente, la mayoría de reservas que tienen los hoteles se realizan a través de las páginas web propias o de algún intermediario, por lo que es muy importante tener una buena presencia en Internet.

Para participar, todos los candidatos tendrán que rellenar un formulario con sus datos y explicando por qué necesitan una web nueva.

Los departamentos de diseño, programación y marketing de Gea IPC analizaran todos los candidatos que se presenten y escogerán al hotel más necesitado.

Las bases del concurso pueden leerse en la página web de Gea IPC: http://concurso.geaipc.com y la convocatoria estará abierta hasta el 30 de marzo.

Algunos le temen a los cementerios y otros van a visitarlos por turismo. Y se llama turismo necrológico.  De hecho, es una tendencia en crecimiento. Los cementerios son los elegidos por turistas para rendir tributo a personajes famosos y legendarios.

Hoy por hoy, los cementerios son importantes centros turísticos. Allí se mezcla la historia y la cultura, para brindar un paseo divertido y pintoresco. No se trata de una aventura morbosa, son otra cosa: muesos muy peculiares.

El turismo necrológico consiste en visitar cementerios famosos del mundo, para conocer su arquitectura y los personajes que allí descansan. Generalmente se ofrecen guías turísticas, mapas y planos, como referencia.

Por ejemplo, el cementerio Le Pere-Lachaise es el cuarto lugar más visitado de París. Allí se encuentran los restos de Jim Morrison, Oscar Wilde, Honore de Balzac, Moliere, Chopin, Edith Piaff, Víctor Hugo, Marcel Proust y Simone de Beauvoir. Todos los pensadores franceses más famosos descansan entre sus paredes. Sin embargo, como cuenta viarosario,  la tumba más visitada y polémica es la de un rockero: el cantante de The Doors, Jim Morrison.

Visto en Nuestro Rumbo

Las autoridades de la ciudad china de Shanghai y la compañía estadounidense precisaron que el nuevo parque temático se ubicará en el distrito de Pudong y destacaron que, tras recibir la autorización del Gobierno central, ahora podrán cerrar los detalles del acuerdo para la construcción del parque, que podría inaugurase en cinco o seis años, según ‘The New York Times’.

“China es uno de los países más dinámicos e importantes a nivel mundial y esta autorización representa un hito para The Walt Disney Company en la China continental”, dijo el presidente y consejero delegado de la empresa, Robert A. Iger, ya que Hong Kong cuenta con un estatuto administrativo propio diferenciado del resto del país.

La prensa china destaca que esta autorización se produce tras prácticamente una década de negociaciones y el diario chino ‘Wen Wei Po’ apunta que la inversión ascenderá a unos 24.500 millones de yuanes (unos 2.400 millones de euros), lo que representa una de las mayores inversiones extranjeras en China, y será controlado en un 57% por el Gobierno chino, mientras que el resto del capital social quedará en manos de la multinacional estadounidense.

Aparte de sus parques en EEUU, situados en Anaheim (California) y Orlando (Florida), Disney cuenta con otras tres instalaciones de este tipo, ubicadas en Hog Kong, París y Tokio.

Visto en Europa Press

Las restricciones en cuestión –según las cuales cada pasajero sólo puede llevar en su equipaje de mano envases de 100 mililitros en una bolsa transparente de un litro de capacidad– se introdujeron en noviembre de 2006 tras descubrirse en Reino Unido un plan terrorista para hacer estallar al menos siete aviones en pleno vuelo entre Londres y Estados Unidos usando explosivos líquidos. Los tres responsables de la trama fueron condenados a cadena perpetua el pasado mes de septiembre.

En principio, estaba previsto que las restricciones expiraran en abril de 2010, una vez que se dispusiera de la tecnología necesaria para detectar los explosivos líquidos. Pero “los progresos por parte de la industria para desarrollar equipos de detección que puedan analizar de forma eficaz líquidos destinados a explosivos han sido mucho más lentos de lo que se esperaba”, según señala la Comisión en un documento enviado a las capitales. Estas tecnologías no estarán listas para instalarse en los aeropuertos en abril de 2010.

Por otro lado, el Ejecutivo comunitario alerta de que “la amenaza de un ataque en aviones usando explosivos líquidos persiste y es significativo”. “La expiración de la prohibición (…) aumentaría la exposición a un atentado terrorista usando explosivos líquidos”, afirma Bruselas.

Por todo ello, la Comisión propone prorrogar las restricciones a los líquidos hasta abril de 2012 para los aeropuertos con más de 10 millones de pasajeros al año. Para los más pequeños, los límites podrían seguir vigentes hasta 2014.

Bruselas aboga además por facilitar la situación de los pasajeros en tránsito en la UE que hayan comprado líquidos en las tiendas duty-free de un aeropuerto extracomunitario. Así, por ejemplo, una persona que haya adquirido un líquido en Singapur y haga escala en Madrid para ir a Miami no deberá deshacerse de él.

Visto en Europa Press

Los residentes en España optaron en un 95,3% de los casos por viajar durante ese periodo dentro de las fronteras nacionales (0,3% menos), mientras que los viajes al extranjero registraron un crecimiento interanual del 4,7%. Casi el 60% de los viajes se realizaron por motivos de ocio y alrededor de la mitad fueron de fin de semana.

En agosto, los españoles realizaron 22,7 millones de viajes, un 2,3% más que el mismo mes del ejercicio anterior. El 91% de los traslados se llevaron a cabo en España y el 9% restante, en el extranjero.

La encuesta también aporta los datos del pasado mes de mayo. En este periodo, se realizaron 14,9 millones de viajes, un 3,1% más con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Esta situación responde, sobre todo, al incremento del 3,3% de los viajes internos, frente al ligero aumento del 0,7% de los viajes al extranjero.

En mayo, el 53,7% de los viajeros optaron por destinos en Andalucía, Cataluña, Comunidad Valenciana y Castilla y León. Con 2,4 millones de viajes (-1,7%), Andalucía se situó como la primera comunidad de destino, seguida de Cataluña, que recibió 2,3 millones de viajes, un 4,8% más. La Comunidad Valenciana fue destino de 1,6 millones de viajes, lo que supuso un aumento del 25,7% respecto al año anterior, mientras que Castilla y León recibió 1,5 millones de viajeros, un 14,1% más.

Si se tienen en cuenta los datos acumulados hasta mayo, el número de viajes realizado por los españoles alcanzó los 67,18 millones (+0,2%). De estos, el 94,3% se realizó dentro del país, mientras que el 5,7% tuvo como destino el extranjero.

Visto en Consumer Eroski

Según adelantó este miércoles el diario ‘El Mundo’, Iberia pretende cobrar un mínimo de 15 euros por la primera maleta facturada a partir del próximo 20 de octubre y hasta 100 euros por un segundo equipaje, como ya han hecho las estadounidenses American Airlines y Delta Airlines o las europeas British Airways o Air France, que ya están estudiando aplicar este tipo de tarifas.

“Se está definiendo todavía si se aplicará con la primera maleta o con la segunda”, señalaron fuentes de la aerolínea a Europa Press, quienes señalaron que “parece inevitable” que se acabe aprobando.

No obstante, puntualizaron que, en cualquier caso la medida “no se aplicará desde octubre, ni de forma generalizada”.

Desde Iberia se recuerda que la tendencia generalizada en las compañías tradicionales es separar al cliente que quiere un servicio completo, con tarifas más altas, de aquel que opta por precios más bajos. “Es una medida parcial dirigida a aquellas rutas más baratas donde el cliente prefiere una tarifa más baja y decide si llevar maleta o no y, en ese caso, pagar por ella”, insistieron.

Visto en Europa Press

La compañía recortó un 21% su facturación, hasta 602,9 millones de euros, mientras que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 36,3 millones de euros, un 74,9% menos que en el primer semestre de 2008.

La hotelera, que ha culminado con “éxito” la ampliación de capital por 221 millones de euros, consideró que estos resultados confirman el efecto de la desaceleración económica en el sector hotelero, pero destacó que la puesta en marcha de un plan de eficiencia y recorte de costes facilitó un descenso de sus gastos de 74 millones de euros.

(Fuente: Europa Press)

La firma tiene como objetivo renovar 3.200 establecimientos en todo el mundo, con el fin de “dar continuidad a la excelencia en el funcionamiento y la calidad de la que siempre han gozado las marcas Holiday Inn y Holiday Inn Express”, como explican las mismas fuentes. A ellos se suman 1.050 hoteles más en proceso cuya inauguración, ya incorporados los nuevos estándares, se prevé para los próximos tres o cuatro años. El programa de relanzamiento, combinado con las nuevas apertura y la retirada del sistema de aquéllos de inferior calidad, prevé por tanto completar sus objetivos de rejuvenecimiento de los establecimientos de la marca en los próximos años.

Como ha destacado el consejero delegado del Grupo, Andy Cosslett, “la apertura del Holiday Inn renovado número 1.000 es el hito más reciente en este viaje que emprendimos hace tres años y demuestra la determinación que hay detrás de nuestro programa. A pesar del duro clima económico hemos remodelado una media de cuatro hoteles al día en los últimos seis meses y nos hemos comprometido a completar el proceso de renovación global para finales de 2010″.

Los hoteles relanzados, añade, “se van a beneficiar de una mejora en la satisfacción del cliente y en su rentabilidad (RevPAR, beneficio por habitación disponible), superior al 5 por ciento. Y la reacción positiva que estamos recibiendo de nuestros huéspedes y los dueños de los establecimientos nos indica que es el momento adecuado para llevar a cabo este tipo de acciones. La situación económica ha variado bastante desde que diera comienzo el programa, pero se trata de una oportunidad única para mostrar a las personas que Holiday Inn no ha cambiado con el paso del tiempo y sigue ofreciendo la misma calidad y niveles de satisfacción de los que ha hecho gala en sus 50 años de vida”.

(Fuente: Preferente.com)

Segittur destaca que este nuevo sistema, que también se podrá consultar en otras web de organismos oficiales, constituye un apoyo destacado en la promoción de España como destino turístico. Uno de su principales atractivos se basa en la presentación a los usuarios de un escenario virtual en tres dimensiones, con imágenes en alta resolución facilitadas por el Instituto Geográfico Nacional e información de organismos públicos de promoción turística, que van desde las comunidades autónomas hasta a los ayuntamientos. El proyecto cuenta con elementos innovadores y de gran atractivo para el visitante como puede ser la posibilidad de ver toda la costa de España en altísima resolución con imágenes aéreas y en vídeo.

El Ejecutivo recuerda además que los mundos virtuales construidos en Internet son ya visitados por millones de usuarios que los utilizan para conocer el territorio y tomar decisiones a lo hora de elegir el destino de vacaciones. De esta nueva estrategia también podrán beneficiarse los empresarios turísticos dado que ofrece la posibilidad a todos los agentes implicados en el sector de promocionar y presentar sus propias ofertas de manera atractiva.

La guía es un paso más en la nueva andadura del Gobierno en materia de promoción. Cabe recordar que en el último Consejo de Ministros parte de las acciones adoptadas para impulsar al sector se centraban en nuevas fórmulas de marketing. Entre ellas, se puede resaltar la iniciativa centrada en la promoción del turismo cultural, para lo que se contempla crear nuevas acciones con los museos, diseñar redes de festivales o itinerarios atractivos y singulares.

(Fuente: Consumer Eroski)

La industria tiene aún mucho trabajo por delante para cumplir con los parámetros básicos en el cuidado del entorno. “La mayoría de las empresas en España son familiares y no tienen recursos para realizar complejos planes de sostenibilidad”, indican fuentes del sector. Sin embargo, las grandes cadenas como NH, Sol Meliá, Riu o Barceló impulsan medidas dirigidas al ahorro energético y la optimización de los recursos naturales, según publica Cinco Días.

La cadena Riu trata de minimizar sus consumos y elevar la protección del medio ambiente. “En Riu sabemos que debemos hacer siempre un uso racional de la energía. La calefacción, el aire acondicionado o la iluminación son determinantes en la calidad del servicio y por eso su gestión responsable nunca puede influir en el confort”, dicen fuentes del grupo. Todas las medidas se encaminan a reducir el consumo energético. Como ejemplos, utiliza bombillas de bajo consumo, modera la energía de calefacciones, realiza una buena gestión de la iluminación y compra electrodomésticos clase A.

El grupo Barceló, pese a que ha tenido algunos conflictos en el tema medioambiental con los colectivos locales donde se ubican algunos de sus hoteles, persigue seguir el compromiso sostenible en todos sus destinos. El grupo es cada vez más sensible a todo lo relacionado con la gestión medioambiental. Algunos de los hoteles de la compañía se han sometido a auditorías internas y externas, que les han permitido hacerse con certificados de gestión medioambiental como el ISO 14001 o el Green Globe.

El Instituto de Turismo Responsable, respaldado por la Unesco, ha otorgado al hotel Gran Meliá Palacio de Isora, de Sol Meliá, la certificación de Hotel de la Biosfera por su compromiso con el medio ambiente y su apuesta por un turismo sostenible. El objetivo de Sol Meliá es certificar a toda la cadena.

NH desarrolla desde hace años un proyecto de formación de personal que incluye cursos de reciclaje de residuos y ahorro energético. Ha llevado a cabo un plan para reducir un 5,6% el consumo de energía sólo con el apagado de los ordenadores y se ha fijado para antes de 2012 recortar un 20% la factura de agua.

(Fuente: Preferente.com)